Workshop presencial em São Caetano do Sul

Academia de Líderes

Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico

Desenvolva uma liderança mais clara, segura e estratégica para conduzir pessoas, conversas e decisões.

Data17 de outubro de 2026
Horário9h às 13h
VagasApenas 15 participantes
Anhanguera, Polo São Caetano do Sul

Parceria do workshopRealizado em parceria com a Faculdade AnhangueraPolo São Caetano do Sul

01

O desafio real

Liderar pessoas exige muito mais do que conhecimento técnico.

À medida que uma pessoa assume mais responsabilidades, muda também a natureza dos desafios que precisa enfrentar. Já não basta executar bem. É preciso orientar pessoas, comunicar expectativas, estabelecer prioridades, dar feedback, delegar, tomar decisões e criar condições para que a equipe também consiga entregar bons resultados.

“A liderança que você exerce sobre os outros começa na liderança que exerce sobre si mesmo.”

Isso acontece com você?

Você pode conhecer a teoria e ainda ter dificuldade na prática

01

Delegar sem centralizar

Você transfere tarefas, mas acaba revisando tudo ou fazendo sozinho.

02

Conduzir conversas difíceis

Você adia feedbacks por não saber como abordar o que precisa mudar.

03

Gerar autonomia

Algumas pessoas precisam de direção, outras de espaço. O mesmo estilo não funciona para todas.

04

Traduzir estratégia

As metas existem, mas ainda não se transformaram em prioridades claras para a equipe.

05

Decidir sob pressão

Informações incompletas, vieses e emoções interferem nas escolhas mais importantes.

Esses desafios não significam falta de capacidade.

Liderar exige um conjunto diferente de competências. E competências podem ser desenvolvidas.

O que você vai desenvolver

Um workshop para transformar conhecimento em comportamento.

Quatro horas de conteúdo, reflexão, exercícios, discussões, estudos de caso e ferramentas aplicáveis à rotina profissional.

01Gestão de Pessoas

Conduza, desenvolva e responsabilize com clareza.

  • Competências que o líder modela: comunicação, colaboração, priorização, atitude e autonomia.
  • Feedback e delegação: clareza de intenção, autonomia com responsabilidade e acompanhamento sem microgerenciamento.
  • Liderança situacional: adapte seu estilo ao nível de maturidade de cada liderado.
  • Metas, PDI e sucessão: desenvolva pessoas e prepare os próximos passos da equipe.
02Planejamento Estratégico

Conecte objetivos, prioridades e decisões.

  • Desdobramento de metas: traduza a estratégia da empresa em planejamento operacional.
  • Prioridades claras: alinhe entregas individuais aos objetivos do time e da organização.
  • Decisão sob incerteza: reconheça vieses, analise alternativas e administre riscos.
  • Execução: estabeleça critérios de sucesso e transforme direção em ação.
Participantes praticando atividades em um treinamento conduzido por Fábio Assalim

Aprender fazendo

Conhecimento que chega à prática.

Você não ficará quatro horas apenas assistindo a uma apresentação. Vai analisar sua forma de liderar, praticar novas abordagens e sair com ferramentas que possam ser utilizadas no trabalho.

Estudos de casoSimulaçõesExercícios em grupoAutodiagnósticoPlano de açãoAplicação do DISC
Bônus
incluído
DISCAssessment

Autoconhecimento aplicado

Seu perfil comportamental como ponto de partida.

Cada participante receberá seu relatório individual DISC. Ele será usado durante o workshop para ampliar sua percepção sobre a forma como você se comunica, decide, influencia, lida com pessoas e reage a desafios.

O objetivo não é colocar pessoas em caixas. É perceber tendências que influenciam a maneira como você lidera.

Resultado esperado

Ao final do workshop, você deverá sair com mais clareza para:

Reconhecer seu estilo de liderança e seu impacto na equipe
Adaptar sua liderança à maturidade de cada profissional
Dar feedback e delegar com mais clareza
Estruturar metas individuais e um PDI simples
Conectar objetivos organizacionais às prioridades do time
Decidir com mais consciência sob pressão e incerteza
Fábio Assalim apresentando um treinamento com microfone

Sobre o facilitador

Fábio Assalim

Engenheiro de formação, empresário, autor e facilitador de desenvolvimento de líderes, gestores e equipes.

Sua abordagem combina a experiência prática de liderar pessoas e negócios com estudos sobre comportamento humano, comunicação e inteligência emocional.

15+anos de atuação
200+palestras realizadas
3 mil+pessoas impactadas
Autor de “Autoliderança: A pessoa que você pode ser está te esperando”

Para quem é

Para quem lidera hoje ou está se preparando para liderar.

Líderes, gestores, coordenadores, supervisores, empresários, profissionais responsáveis por equipes e novos líderes.

Se sua trajetória exige desenvolver pessoas, influenciar decisões ou organizar prioridades, este encontro foi pensado para você.

Turma reunida após treinamento com Fábio Assalim

Turma exclusiva

Apenas 15 participantes.

Um grupo menor cria mais espaço para perguntas, interação, exercícios, troca de experiências e aplicação prática.

Data
17 de outubro de 2026
Horário
9h às 13h
Local
Anhanguera, Polo São Caetano do Sul
Rua Espírito Santo, 57
Formato
Presencial, 4 horas com intervalo de 15 minutos

Talvez você não precise de mais uma teoria sobre liderança.

Talvez precise de um espaço para olhar com mais clareza para a forma como já lidera.

Comportamento é a causa.
O resto é consequência.
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